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越南:疫情未消帶病解封

百萬農(nóng)民工逃離城市

大量來不及做新冠肺炎篩查的越南農(nóng)民工在返鄉(xiāng)途中被封鎖在檢查站，跪下要求防疫部門放行。從本月初開始，越南南部工業(yè)區(qū)的摩托車大軍不斷涌入西部地區(qū)，造成很多地方擁堵。

據(jù)越南衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)，10月1日-8日，越南累計(jì)返鄉(xiāng)15.71萬人中，檢測結(jié)果呈陽性的有1000多人。 越南政府預(yù)計(jì)返鄉(xiāng)人數(shù)可能超過200萬。

數(shù)百名員工出逃只是因?yàn)橐蝗舜_診 疫情陰影籠罩生產(chǎn)線

事實(shí)上，對新冠肺炎的恐懼一直伴隨著生產(chǎn)線的工人。今年7月， 在越南平陽省的一家工廠，數(shù)百名員工被迫逃跑，因?yàn)楫?dāng)天工廠的一名員工被診斷為新冠肺炎。

過去三個(gè)月，越南新增確診病例近77萬例，其中1.9新冠肺炎萬人死亡，死亡人員基本集中在胡志明市，胡志明市制造業(yè)發(fā)達(dá)。

政府無奈解封 工人趁機(jī)逃離

由于許多國際企業(yè)在越南設(shè)有生產(chǎn)線， 近幾個(gè)月來，大量因疫情停產(chǎn)的跨國企業(yè)遭受了重大損失 越南政府選擇帶病解封，但事與愿違。工人們趁機(jī)逃離城市 。10月3日，越南平陽省某制造企業(yè)響應(yīng)號召復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但員工到崗率不足20%。

10月6日，全球鞋業(yè)巨頭寶成集團(tuán)宣布恢復(fù)生產(chǎn)，但在職工人數(shù)不超過30%，4萬多名工人尚未返崗。雖然采取了提薪勸回計(jì)劃，但員工返崗意愿仍然不高。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 越南紡織成衣行業(yè)約有300萬名工人，其中約100萬人目前正在離職或休假。

從7月到9月，南方幾乎所有的工廠都關(guān)閉了。在這種情況下，由于越南對外貿(mào)易的依達(dá)到200%以上，其經(jīng)濟(jì)顯然會下降。

35年來越南經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)最差

數(shù)據(jù)顯示， 2021年7-9月，國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）同比大幅萎縮6.17%，創(chuàng)該國35年來最大季度跌幅 越南有7萬多家企業(yè)倒閉 ，同比增長近25%， 平均每天約有400家企業(yè)倒閉。

斷供！ 在越南加工廠停產(chǎn)

疫情對越南企業(yè)的打擊越來越影響產(chǎn)業(yè)鏈。 許多國際知名大公司損失慘重。蘋果手機(jī)和耐克鞋面臨供應(yīng)中斷的風(fēng)險(xiǎn)。在歐美國家，即使是即將到來的萬圣節(jié)也面臨著無鬼可扮的尷尬。

耐克鞋在美國將面臨斷供的風(fēng)險(xiǎn)。

美國BTIG高級分析師 卡米洛?里昂： 耐克目前可能存在1.16不能生產(chǎn)億雙鞋。

越南是耐克的重要生產(chǎn)基地 51%的鞋類產(chǎn)品在越南加工 。7月至9月，由于當(dāng)?shù)貒?yán)格的防疫措施，越耐克工廠基本關(guān)閉。

估計(jì)， 耐克目前的商品庫存創(chuàng)下30年來的最低紀(jì)錄，只能維持一個(gè)月左右的銷售 。數(shù)據(jù)顯示，越南制造的產(chǎn)品約占美國鞋類制造業(yè)的三分之一，占美國服裝制造業(yè)的五分之一。

也被疫情困住了， 還有德國服裝巨頭阿迪達(dá)斯，由于代工廠延期交貨，損失約6億美元 即將到來的萬圣節(jié)，最恐怖的事情是，你可能買不到裝神弄鬼的衣服， 因?yàn)樵侥瞎S很難生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品。

8月中旬， 耐克，GAP80多家鞋服企業(yè)致信美國總統(tǒng)拜登，稱越南鞋服行業(yè)的健康直接影響到美國的行業(yè)健康。

服裝的服裝出口量仍然很大。關(guān)閉將對歐美服裝、鞋帽和電子產(chǎn)品的供應(yīng)產(chǎn)生很大影響。

工廠停工也影響了越來越多的科技企業(yè)。iPhone 13在越南組裝了四種型號的相機(jī)模塊，零件供應(yīng)不足明顯影響了產(chǎn)品供應(yīng)。iPhone 13pro一些型號的產(chǎn)品在美國等待五周，而中國和日本等待五周。

不僅僅是蘋果，三星在越南的生活也很艱難。三大工廠被迫停工， 三星每天損失約1500萬美元，約1億元。

此前，美國巨頭英特爾也計(jì)劃在越南追加巨額投資4.751億美元，約合人民幣30.6億元。最終，由于疫情影響，該計(jì)劃還按下了暫停鍵。

疫情應(yīng)對不力影響投資情緒

越南制造遭遇重創(chuàng)

不僅是在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠的外資企業(yè)，也是越南發(fā)展制造業(yè)的雄心。在嚴(yán)峻的疫情挑戰(zhàn)下，越南制造業(yè)能否復(fù)蘇？

面對疫情，越南的無能為力嚴(yán)重影響了投資者的心理情緒。數(shù)據(jù)顯示，與去年同期相比，8月份越南胡志明市投資下降43.6%。

一些跨國公司開始停止將工廠轉(zhuǎn)移到越南，大量生產(chǎn)訂單也轉(zhuǎn)移到其他國家。最近，美國防護(hù)服裝制造商雷克蘭工業(yè)公司的一些新高管立即擔(dān)任 ，他們的主要任務(wù)是幫助企業(yè)在幾周內(nèi)將產(chǎn)能從越南轉(zhuǎn)移到中國。

美國雷克蘭工業(yè)公司首席執(zhí)行官 查爾斯·羅伯森： 這將有助于雷克蘭工業(yè)在幾周內(nèi)以最優(yōu)化的成本和關(guān)稅將產(chǎn)能從越南轉(zhuǎn)移到中國。

無獨(dú)有偶， LoveSac，最近，生產(chǎn)也開始從越南遷移到中國。

近日，代表歐美韓國投資者的四大商會聯(lián)合致信越南總理 表示，至少五分之一的制造商已將部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他國家 。

近年來，越南已成為許多西方國家進(jìn)一步調(diào)整和轉(zhuǎn)移全球供應(yīng)鏈過程中的目的地。許多跨國公司重新調(diào)整了越南產(chǎn)業(yè)鏈的狀態(tài)。許多訂單回到其他地區(qū)，以應(yīng)對年底前西方的銷售高峰。

近期，越南各地企業(yè)正按照政府要求的“三就地”原則恢復(fù)生產(chǎn)，即就地生產(chǎn)、就地用餐、就地住宿，以避免對外接觸。但由于越南大多是勞動密集型企業(yè)，只有約30%的企業(yè)有條件采用這一高成本用工方式。這意味著一家擁有2500名員工的工廠，每名員工平均每月的住宿和接送費(fèi)用約為4800萬越盾，約合13600元人民幣。而越南工人月平均工資折合人民幣僅為1500-2000元。勞動力成本是以前的。7.8倍。

在加工制造業(yè)中，越南的比例越來越大，但對全球產(chǎn)業(yè)和市場的影響有限。其整體市場規(guī)模、容量和生產(chǎn)能力都無法達(dá)到。越南可以成為全球生產(chǎn)鏈的一些環(huán)節(jié)。只有與東南亞合作，我們才能成為世界工廠。